Quản lý kế hoạch


Tổng quan

Khi nhân viên được phân công làm đúng công việc, hiệu quả và năng suất của tổ chức sẽ tăng lên. Hầu hết các tổ chức ngày nay đều thiếu nhân viên vì yêu cầu của họ không được dự báo. Các tổ chức có đủ nhân lực không giao cho họ công việc đúng vì có thể họ đã được giao một số dự án khác. Đôi khi khi họ tìm được đúng người cho công việc, họ không thể loại bỏ anh ta vì không đủ ngân sách. 

Quản lý Phân loại Ma trận (RSM) cho phép lập kế hoạch chi tiết của lực lượng lao động để nâng cao năng suất và quản lý chi phí nhân lực hiệu quả. Nó giúp phân công đúng người với đúng kỹ năng cho đúng công việc. Nó cũng hỗ trợ dự báo và lập ngân sách cho các yêu cầu của nhân viên tương lai. Nó được thiết kế để đơn giản hóa quá trình xác định và quản lý danh sách nhiệm vụ của nhân viên. Các báo cáo phân tích lực lượng lao động toàn diện được tạo ra cùng với một tùy chọn xuất dữ liệu xác thực cho phần mềm của bên thứ ba như biên chế.

Lợi ích chính

  •  Tăng năng suất
  •  Giảm công việc hành chính
  •  Hiệu quả cao hơn của người lao động
  •  Cải thiện dự báo và lập ngân sách nhu cầu nhân lực
  •  Kế hoạch thay đổi và tiến độ trước
  •  Không có nhiệm vụ không có người quản lý
  •  Quản lý thời khóa biểu làm việc, để lại sự chấp thuận và đi học